PMP2
PMPPMP
项目整合管理 专家判断 专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的,关于当前活动的合理判断。
PMP项目管理49个过程
启动过程组(远景,目标)1-2 1、制定项目章程 授权PM启动项目。 2、识别相关方 搞清楚谁与项目相关。 规划过程组(设计如何实现目标)3-26 3、制定项目管理计划 编制项目执行的蓝图。